Анализ поставщика: как и по каким критериям стоит проверить будущего контрагента?

Практика закупок
Евгений Бобышев
Эксперт по госзакупкам, соавтор онлайн-академии "Азбука тендеров"
Анализ поставщика - это ключевой этап в любом бизнесе, включая и тендерные продажи. Правильный подход при проверке контрагентов позволит вывести прибыль на стабильные показатели, повысить эффективность всех процессов, увеличить количество побед в тендерах. В статье рассмотрели критерии, по которым следуем проверять будущего контрагента.

Зачем нужно проверять контрагента?

Проверка контрагента является важным шагом при установлении деловых отношений и выборе поставщика или партнера для вашего бизнеса. Вот несколько причин, почему важно проверять контрагента:

  1. Обеспечение надежности. Проверка контрагента помогает убедиться в его надежности и профессионализме. Вы хотите сотрудничать с поставщиком или партнером, который выполняет свои обязательства, соблюдает договоренности и обеспечивает высокое качество товаров или услуг.
  2. Снижение рисков. Анализ контрагента помогает выявить потенциальные риски и проблемы, связанные с его финансовым положением, репутацией, качеством предлагаемых товаров или услуг. Это позволяет вам принять взвешенное решение и уменьшить возможные негативные последствия для вашего бизнеса.
  3. Качество продукции или услуг. Проверка контрагента позволяет вам оценить качество его продукции или услуг. Вы хотите убедиться, что поставляемые товары или услуги соответствуют вашим требованиям и стандартам качества. Это помогает удовлетворить потребности клиентов и сохранить репутацию вашего бренда.
  4. Финансовая устойчивость. Анализ финансового положения контрагента позволяет оценить его платежеспособность и стабильность. Вы хотите быть уверены, что контрагент имеет достаточные ресурсы и способность выполнить свои обязательства в рамках заключенного контракта.
  5. Соответствие стандартам и требованиям. Проверка контрагента позволяет убедиться в его соответствии законодательству, нормам качества, этическим стандартам и требованиям, установленным вашей отраслью. Это важно для соблюдения правовых и этических норм и предотвращения возможных проблем в будущем.
  6. Установление долгосрочного партнерства. Проверка контрагента помогает вам выбрать партнера, с которым вы можете развивать долгосрочные взаимовыгодные отношения. Вы стремитесь к партнерству, основанному на взаимном доверии, взаимной поддержке и понимании. Анализ контрагента позволяет определить, насколько он соответствует вашим ценностям и бизнес-целям, и насколько вероятно, что сотрудничество будет успешным и продуктивным на долгосрочной основе.
  7. Защита репутации. Выбор неподходящего контрагента может негативно сказаться на репутации вашей компании. Плохое качество продукции, задержки в поставках или недобросовестное поведение контрагента могут вызвать недовольство клиентов и повредить ваш деловой имидж. Проверка контрагента помогает избежать таких ситуаций и защищает репутацию вашей компании.
  8. Соблюдение законодательства. Анализ контрагента помогает убедиться в его соответствии законодательству и нормативным требованиям. Это важно для предотвращения возможных правовых проблем и штрафов, связанных с нарушением законодательства, таких как недостаточное соблюдение стандартов безопасности, нарушение трудовых или экологических норм.

Проверка контрагента позволяет установить основы надежного и взаимовыгодного партнерства, защитить ваш бизнес от рисков и проблем, а также обеспечить качество продукции или услуг. Это дает вам уверенность в выборе правильного контрагента и способствует успешному развитию вашего бизнеса.

Чек-лист проверки будущего контрагента: на что обращать внимание

Для наглядности мы подготовили для вас интеллект-карту, на которой в схематичном виде показаны критерии проверки контрагентов.

  • Тема 1-го уровня – это КАКИЕ КРИТЕРИИ необходимо проверять.
  • Тема 2-го уровня – это КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ необходимо выполнить в процессе проверки.

Обращаем ваше внимание, что интеллект-карту можно двигать и увеличивать в размере.

Определение требований

  • Определите свои потребности и требования относительно поставщика (качество товаров или услуг, сроки поставки, цены, гибкость и др.);
  • Установите основные критерии, которые будут использоваться при анализе поставщиков.

Проверка репутации и опыта

  • Исследуйте репутацию поставщика в отрасли и среди клиентов;
  • Узнайте о его опыте работы и примерах успешного сотрудничества с другими компаниями;
  • Проверьте, есть ли у него сертификаты, лицензии или другие документы, подтверждающие его квалификацию.

Финансовая устойчивость

  • Анализируйте финансовые показатели поставщика, такие как годовой оборот, прибыльность, платежеспособность;
  • Проверьте его финансовую устойчивость и способность выполнить долгосрочные контракты;
  • Узнайте, имеет ли поставщик проблемы с задолженностями перед поставщиками или кредиторами.

Качество товаров или услуг

  • Исследуйте качество продукции или услуг, предлагаемых поставщиком;
  • Оцените соответствие его товаров или услуг вашим требованиям и стандартам качества;
  • Проверьте наличие сертификаций, гарантий и возможность проведения аудитов качества.

Сроки поставки

  • Изучите прошлые сроки поставки поставщика и его способность соблюдать договоренности;
  • Узнайте, каким образом поставщик контролирует и обеспечивает своевременную доставку;
  • Проверьте наличие резервных планов, чтобы справиться с возможными задержками или непредвиденными обстоятельствами.

Цены и условия контракта

  • Сравните цены поставщика с рыночными стандартами и с ценами конкурентов;
  • Обратите внимание на прозрачность ценообразования и возможность пересмотра цен в будущем;
  • Проверьте условия оплаты, сроки и способы оплаты, наличие штрафов за задержку или невыполнение условий контракта;
  • Рассмотрите возможность договориться о гибких условиях, например, скидках при объемных закупках или долгосрочном сотрудничестве.

Система управления качеством и логистика

  • Изучите систему управления качеством поставщика, наличие сертификатов качества и соответствие стандартам;
  • Проверьте эффективность логистических процессов и способы отслеживания поставок;
  • Узнайте, как поставщик реагирует на рекламации и проблемы с качеством, а также какие меры принимаются для их предотвращения.

Социальная ответственность и этические принципы

  • Рассмотрите политику поставщика в области социальной ответственности, включая вопросы трудовых прав, этичности и экологической устойчивости;
  • Узнайте, есть ли у поставщика сертификаты или участие в программе по социальной ответственности.

Аналитическая работа в госзаказе

Аналитика в широком понимании – это анализ сферы деятельности, конкурентов, заказчика и т.д. Общую аналитику можно проводить разными способами, например, через интернет. Можно использовать закрытые способы, например, переговоры по телефону с целью получения необходимых данных.

Аналитика – это ценный инструмент работы в госзаказе, без которого не получится эффективно участвовать в закупках и исполнять контракты. Без системного анализа не получится оценить риски, увидеть слабые места, непонятно, как обходить конкурентов.

Выполнять анализ поставщиков и проверять контрагентов можно в любом сервисе с модулем аналитики, например, в сервисе «Тендерплан».

Анализ заказчиков

Заказчик – это ваш будущий контрагент, поэтому его также нужно тщательно проверять по различным параметрам.

Выписка из ЕГРЮЛ

Организация может находиться на стадии ликвидации, банкротства или реорганизации. Смотрим «Сведения о записях, внесенных в Единый государственный реестр юридических лиц». Здесь отображаются все вносимые изменения, которые были зарегистрированы ИФНС. Все это в дальнейшем может сыграть определенную роль в вашей победе и исполнении обязательств.

Платежеспособность

Следует проверить хотя бы 3 исполненных и оплаченных контракта, которые были исполнены за последний месяц. Если их нет, то можно посмотреть на месяц ранее.

Зайдите на сайт Единой информационной системы (ЕИС), перейдите во вкладку «Контракты и договоры» и откройте раздел «Реестр контрактов 44-ФЗ».

Долговые обязательства и суды

Проверьте заказчика по Картотеке арбитражных дел на наличие судебных разбирательств. Для этого укажите название, ИНН или ОГРН заказчика в поле «Участник дела».

Анализ конкурентов

Определитесь, ЧТО, КУДА и КАК вы хотите поставлять, как будет строиться логистика, кто уже туда возил, будут ли преимущества в этой нише.

С помощью цифровых систем можно определить, в какой нише и какой товар пользуется максимально большим спросом. Там, где большой спрос, нужно оценить и количество предложений.

Большая конкуренция не значит, что у вас нет шансов. Возможно, вы оцените каждого конкурента и определите, что именно ваше предложение будет максимально выгодным и подходящим для заказчика. Это позволит сэкономить деньги, сократить сроки поставок, вы заработаете.

Обрабатывайте тендеры системно. Например, при участии в конкурсах требуется подавать очень много информации: об опыте, квалификации, кадрах и т.д.

Представьте, что вы изучили много тендеров с одним и тем же предметом. Вы можете определить конкурентов, которые также планируют участвовать в данном тендере. Далее вы можете посмотреть по протоколу подведения итогов, по проекту контракта, документации. Всю эту информацию смотрите в совокупности, определяете критерии, смотрите средний бал, который был присвоен участникам. Примерно представляете, что конкурент может представить в виде квалификационных требований. Благодаря этому вы можете получить бал выше.

Комплексный анализ

  1. Благонадежность. Найти интересный тендер недостаточно. Необходимо еще проверить заказчика на благонадежность, изучить его арбитражную историю.
  2. Критерии отбора. Необходимо узнать уровень конкуренции, средний процент допуска и снижения цены в контрактах заказчика. Быть готовым к быстрой подаче документов, заранее собрав пакет документов.
  3. Анализ связей. Нужно изучать анализ связей заказчика и поставщика. Просматривать завершенные заказы, и выявлять закупки у единственного поставщика.

Ищите заказчика с высоким допуском, низкой конкуренцией и небольшим снижением цены. Ищите тендеры с низкой конкуренцией. Учитывайте ожидаемое снижение цены.

Заключение

Проведение анализа поставщика является важной частью выбора надежного контрагента. Учитывайте вышеуказанные критерии и методы анализа при выборе поставщика. Тщательная проверка поставщика поможет снизить риски, повысить качество поставляемых товаров или услуг и установить долгосрочное взаимовыгодное партнерство.

Евгений Бобышев
Эксперт по госзакупкам, соавтор онлайн-академии "Азбука тендеров"
Телеграм-чат
Если у вас остались вопросы, то задавайте их в комментариях к статье. Подписывайтесь на наш Телеграм-чат и общайтесь с поставщиками, заказчиками, руководителями и сотрудниками компаний. У нас завязываются знакомства и деловые связи. А по средам проводим прямые эфиры, на которых разбираем полезные темы для тех, кто работает в сфере закупок.
Оцените статью
Азбука тендеров
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.